Produktion

Wir sind

keine Superhelden,

Wir wollen nicht behaupten, es gäbe keine Probleme in der Bekleidungsindustrie. Was früher lokal hergestellt wurde, ist jetzt ein globaler Industriezweig. Durch den Strukturwandel werden in Ländern wie Finnland keine Näher mehr ausgebildet, die in der Lage wäre, große Serien zu nähen. Die Arbeit als Näher hat in Finnland ohnehin deutlich an Attraktivität verloren. Serielle Fertigung ist in Finnland nicht wettbewerbsfähig, die Konsumenten sind nicht bereit, für Produkte, deren Fertigung gänzlich in Finnland stattfindet, höhere Preise zu bezahlen.  

Wie bei allen Herstellern von Arbeitsbekleidung werden auch bei Dimex die Materialien auf dem internationalen Markt gekauft, und die Näharbeit findet außerhalb von Finnland statt. Das bedeutet aber nicht, dass wir andere Menschen ausnutzen möchten.

Auswahl von

und Umgang

mit Partnern

Im Vergleich zu großen internationalen Konzernen ist Dimex ein kleines Unternehmen. Wir agieren fair und sorgen dadurch für langfristige Partnerschaften. Daher lassen wir unsere Bekleidung nicht in den allerbilligsten Nähereien fertigen und wollen die Lieferanten nicht bis auf den letzten Cent ausnehmen. 

Wir wollen nicht über Massenproduktion oder den günstigensten Preis Gewinne machen, sondern suchen eine Gesamtlösung, die gut funktioniert. Wir streben mit unseren Lieferanten immer nach langfristigen, für beide Seiten fruchtbare Kooperationsvereinbarungen an. Die Auswahl von neuen Lieferanten ist ein langwieriger Prozess, in dem wir neben Qualität und Lieferfähigkeit auch prüfen, wie verantwortlich unsere Partner handeln. Während der Verhandlungen lege wir gemeinsam unsere Spielregeln fest, die dann einzuhalten sind. 

Wir sind ein sehr umgängliche Partner. Deshalb pflegen wir auch mit unseren ausländischen Partnern einen dialogorientierten Umgang. Unser Ziel ist, dass sowohl wir als auch unsere Partner effizient, aber fair arbeiten können.

Verantwortliche

und transparente

Lieferketten

Die Bekleidungsindustrie hat oft lange und komplizierte Lieferketten. Wir werden zuweilen gefragt, in welchen Ländern unsere Kleidung hergestellt wird. Wir wollen möglichst transparent agieren und beantworten im Folgenden daher einige der häufigsten Fragen.

Warum werden Dimex-Produkte in anderen Ländern genäht?
Feedback
Die Fertigung von Arbeitskleidung (besonders von zertifizierter Kleidung) ist ein Prozess mit vielen Herausforderungen, die nur spezialisierte Nähereien bewältigen können. Ein zum Arbeiten verwendetes Kleidungsstück hat wesentlich mehr Details als ein modisches Stück. Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Nähunternehmen, um den gesteigerten Produktionsbedarf bewältigen zu können. Die richtigen Partner zu finden ist ein herausforderndes Projekt, denn wir wollen sichergehen, dass unsere Anforderungen sn Qualität und den Umgang mit Mitarbeitern erfüllt werden. Daher haben wir Partner in mehreren Ländern.
Maßnahme
Wo werden Dimex-Produkte genäht?
Feedback
Die primären Herstellungsländer für Dimex-Produkte 2022 sind China, Lettland und Estland. Kleine Dimex-Bestände kommen auch aus Portugal und der Ukraine. Dimex-Waren werden hauptsächlich in Baltischen Staaten produziert. Unser grösster Hersteller ist Estland und wird es hoffentlich auch in Zukunft sein. Durch den Strukturwandel sind die Schneidereien in Estland in abnehmender Zahl, aber wir möchten die Zusammenarbeit mit unseren bisherigen Geschäftspartnern beibehalten. In Estland können Kleidungsstücke in sieben Wochen hergestellt werden, anstelle von fernöstlicher Produktion, wo es auch sechs Wochen dauert.
Maßnahme
Wieso sprechen wir von regionaler Produktion, wenn Sie nicht in Finnland nähen lassen?
Feedback
Auf dem Gebiet der Bekleidungsproduktion wird Europa als globale Produktionsstätte bezeichnet. Neben Estland sind weitere Herstellungsländer unserer Dimex-Bekleidung die Ukraine, Lettland und Portugal. Regionale Produktion spielt für uns eine große Rolle, denn dadurch können wir eventuelle Fehler bei der Produktionsplanung schnell beheben. Mit Produktionsplanung meinen wir, dass wir bei Bestellungen von verschiedenen Modellen und Größen abschätzen müssen, wie die Nachfrage in der nächsten Saison sein wird. Dadurch, dass unsere Arbeitskleidung in geographischer Nähe und schnell produziert wird, können wir rasch auf unerwartete Schwankungen in der Nachfrage reagieren.
Maßnahme
Wir produzieren aber auch in China?
Feedback
Ja, Dimex-Kleidungsstücke werden auch in China produziert. Wir arbeiten seit dem Jahre 2008 mit unseren Chinesischen Geschäftspartnern zusammen. China hat eine lange Tradition in der Herstellung von Arbeitskleidung. Mit unserem chinesischen Partner arbeiten wir bereits seit 13 Jahren zusammen. Für Kleidungshersteller ist China kein Billigland mehr, denn wenn man die Logistikkosten berücksichtigt, ist entspricht das Preisniveau jetzt ungefähr dem in Europa. China hat aber Kapazitäten für die Näharbeit zur Verfügung, die man in Europa so leicht nicht findet. Von Dimex-Bekleidung werden 34 % in China produziert. Wir setzen in China auf genau dieselben Prinzipien wie auch überall sonst.
Maßnahme

Das haben wir im Jahr 2021 gemacht

  • Wir veranschaulichten die Umweltzertifikate unserer Materialhersteller.
  • Es gelang uns, trotz Reisebeschränkungen unsere Produktionsstätten in den Baltischen Ländern vor Ort zu besuchen. Zu den Produktionsstätten in Fernost hielten wir regelemässigen Kontakt per Telefon, Email und Teams.

Was im Jahr 2021 nicht so gut lief

  • Die Realisation eines Länder-Risikomappings für unsere Produktionsländer blieb unrealisiert.
  • Es gab viele Herausforderungen im Betriebsumfeld. Die Pandemie erschwerte und verlängerte nahezu jeden Prozess in der Lieferungskette und machte sich unter anderem durch Rohstoffknappheit, Schliessunv von Nähereien, logistischen Problemen und stark ansteigenden Kosten bemerkbar. Neben Korona hatte auch die Blockade des Suezkanals starke Auswirkungen.
  • Die Pandemie schränkte auch Reisen und Besuche unserer Produktionsstätten ein.

Unsere Ziele für 2022

  • Wir erstellen eine Jahresplanung für kommende Produktionsstättenbesuche, und realisieren diesen Plan sobald das Reisen erleichter wurde.
  • Wir sammeln Feedback von Lieferanten und Subunternehmern. Analyse von externen Wirtschaftsprüfern.

Supplier Code of Conduct

Der neue Verhaltenscodex von Dimex können Sie sich im Anhang Supplier Code of Conduct ansehen – klicken Sie hier. Wir werden unseren Supplier Code of Conduct in die Praxis umsetzen und mit allen wichtigsten Lieferanten unterschreiben.