• was successfully added to your cart.

    All Posts By

    Jukka Krogerus

    HYVÄÄ ALKANUTTA VUOTTA 2017!

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Vuotta 2017 on jo eletty pari viikkoa. Alku on mennyt mukavasti, toivotaan loppupätkälle samaa! KIITOS asiakkaillemme, toimittajillemme ja yhteistyökumppaneille vuodesta 2016 ja hyvää alkanutta vuotta 2017.

    Vuosi sitten aloittaessamme vuotta, näkymät olivat epäselvät. Oli asetettu kovat tavoitteet vuodelle 2016. Taloustilanne oli Suomessa sekava. Optimistina ennustin ja toivoin silloin, että kasvu – uralle Suomenkin talous kääntyy jossain vaiheessa. Taloustilanne vuoden 2016 aikana Suomessa hieman parani. Se tosiaan kääntyi plusmerkkiseksi, ei paljoa, ollaan onnellisia pienestäkin plussasta. Tätä kautta markkinatilanne hieman parani.

    Vuosi 2016 oli meille hyvä. Työhyvinvointimme oli edelleen hyvällä tasolla. Dimexiläiset olivat hyvillä fiiliksillä. Asiakastyytyväisyysmittauksen mukaan tyytyväisyys meihin on tosi hyvällä tasolla. Liikevaihtomme kasvoi lähes 2,0 miljoonaa euroa, ylittäen 13 M€ euroa. Tuloksemme pysyi kilpailukykyisellä tasolla. Varmasti saimme apua hieman kohentuneesta markkinatilanteesta, ehkä jopa ”taivaalta”.  Näen, että meidän tekemät valinnat ja tekemämme työ kantaa. Selvästi voitimme Suomessa markkinaosuutta. Vientimmekin kasvoi lähes miljoonaan euroon.

    Oliko koko viime vuosi Dimexillä yhtä auringon paistetta? No ei ollut. Välillä oli pilvistä, sateista jopa myrskyistä. Oli isoja projekteja ja asioita, mitä olivat hyvin haasteellisia, jopa ongelmallisia sekä vaikeita. Meneeköhän Strömsössä aina niin kuin Strömsössä?  Luin lapsilleni aikoinaan satuja ja niissä luki lopussa: ”He elivät onnellisena elämänsä loppuun saakka”.  Ajattelin, että ei aina voi olla onnellinen. Vanhempana olen oppinut, että elämään kuuluu myös aikoja ja hetkiä, että olo ei ole onnellinen. Silti voi katsoa elämän kaarta, että siinä on ollut huikea määrä onnellisuutta. Niin oli myös vuodessa 2016. Niin kuin tekstistäni näette työ-sekä yksityiselämässä pätee hyvin paljon samat asiat, minun mielestä. Täysin niiden laittaminen eri koreihin, ei ole tarpeen. Molemmissa tarvitaan hyviä fiiliksiä.

    On ollut erikoinen olo, kun on lähdetty vuoteen 2017. Suomen talouden näkymä on hieman positiivinen. On jopa odotettavissa, että markkinatilanne hieman paranee tänä vuonna. Tuntuu oudolta. Sinänsä tämä ei vaikuta meidän tekemiseen. On edelleen keskityttävä asioihin, mitkä on valittu. On keskityttävä omaan työhön ja juttuun. Näihin me pystymme vaikuttamaan. Myös meidän kilpailijat, joita on paljon, tekevät upeaa työtä. Tämä on hyvä muistaa, jotta ei lentele pilviin. On jatkettava hyvällä itsetunnolla ja nöyrällä mielellä. Meillä on mahdollisuus myös 2017 kasvaa ja vahvistua tavoitteiden mukaisesti. Tämän tavoitteen pää tukijalka on, että meillä on jatkossakin hyvät fiilikset työpaikalla. Meidän oma sana on: HYVÄ PÖSSIS. Tätä kautta meillä on mahdollisuus jatka asiakaskeskeisellä ja ratkaisukeskeisellä tiellä.

    Pidetään itsestämme hyvää huolta. Armollisuutta tarvitaan itseäkin kohtaan tänä vuonnakin. Toivon, toimin ja uskon vuodesta 2017 hyvää. Välillä voi olla kuoppaista, sekin sisältyy hyvään vuoteen.

    Oikein hyvää vuoden jatkoa!

    Jukka

     

    PS. Vuosi sitten viestin vastaavassa viestissä, että olen lapsenlapsistani paras leikkimään aikuisista. Edelleen olen säilyttänyt piikkipaikan heidän mielestä. Tosin nyt tuli huomautus, että et peleissä. Nyt alkoi kova painostus peli hommiin.

    Vuosi 2014 on pulkassa ja vuosi 2015 ei ole vielä. Pulkkaan se kyllä tulee.

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Tässä vaiheessa arvioidaan päättynyttä vuotta ja tavoitteet on asetettu alkaneelle vuodelle. On tälläkin kertaa helpompi nähdä taaksepäin kuin eteenpäin.  Konsta Pylkkänen oli tosiaan oikeassa, että viisauden lajeista jälkiviisaus on helpoin laji. Aloitankin helpommasta päästä eli vuodesta 2014.

    Vuosi 2014 alkoi toiveikkaasti. Talvi tuli vihdoin tammikuussa ja ennustettiin kansantalouden vihdoin alkavan hieman kasvamaan.  Kevättalvella tilanne Euroopassa ja Suomessa näytti, että tämän vuoden osalta talouskasvua ei taida tullakaan. Kaupanpäälle tuli myös sekava poliittinen tilanne Euroopassa, mikä entisestään heikensi myös taloudellisesti tilannetta.

    Onneksi me keskitymme viime vuonnakin omaan tekemiseen. Voivottelemiseen ja murehtimiseen ei käytetty energioista kovin paljoa. Tahtotila oli, että energiat käytetään positiivisuuden kautta omaan tekemiseen.  Säilytetään hyvät fiilikset ja tekemisen meininki.  Näitä asioita on muuten toivoton yrittää tehdä hampaat irvissä. Vuodesta 2014 tuli myös myynnin osalta plusmerkkinen verrattuna vuoteen 2013. Rima ei ylittynyt reilusti, hieman väpättäen kuitenkin. Liiketulos säilyi hyvällä tasolla. Vuosi 2014 oli meille hyvä vuosi. KIITOS asiakkaillemme. KIITOS toimittajillemme.  KIITOS työkavereille. Dimexiläiset muodostavat upean joukkueen.

    Vuoteen 2015 on lähdetty rohkeasti ja avoimesti kasvuhakuisesti. Pitääkö sitä kasvua aina tavoitella? Tänä aikana ei kannata tavoitella mitään. Vastakohtana on tavoitella laskua? Laskun hyväksyntä tuntuu, että on annettu periksi ja luovutettu? Jos ei ole kehitystavoitteita, niin on vaikea nähdä tulevaisuus positiivisena. Liike on tärkeä, ei muutako eteenpäin.

    Tällekään vuodelle on vaikea nähdä taloudellisen tilanteen selvää parantumista Euroopassa ja Suomessa. Poliittinen tilanne on myös Euroopassa solmussa. Toivotaan näiden tilanteiden kohentuvan tämän vuoden aikana. Kohentumisen varaan ei laskea mitään. Silti voi olla toiveikas.

    Miten sitä sitten pärjätään?  Edelleen on fokus pidettävä lujasti omassa tekemisessä. Jatkamme valitsemallamme tiellä. Asiakaskeskeisyys ja ratkaisukeskeisyys ovat meille ykkösjuttu. Asiakaspidon korkean tason säilyttäminen ja uusien asiakkaiden saanti ovat tällekin vuodelle erittäin tärkeitä asioita. Tuotekehityksen kautta on tullut tälle vuodelle innostavia tuotteita, tarjonta laajenee.  Uusien tuotteiden tulo kuluvan vuoden aikana on tärkeää.    Tuotannossa on kiitellyn toimitusvarmuuden säilyttäminen meille hyvin tärkeää. Kokonaisuutena meidän  on edelleen oltava todella aktiivisia. Huh, huh onpa siinä tekemistä. Hiki tuli. Onneksi meillä on hyvä joukkue ja tekemisen meininki.

    Toivotan hyvää alkanutta vuotta 2015,

    Jukka Krogerus

    Toimitusjohtaja

    040 300 4522

    jukka.krogerus@dimex.fi

    Luottamus ja yhteistyö

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Luottamuksesta

     

    Dimex on Foxa Oy:n asiakasrekisterissä numero 5.  Dimex oli viides asiakas, joka antoi tilauksen aloittavalle yritykselle. Se oli silloin meille erittäin tärkeää. Suuri kiitos siitä.

    Foxa Oy:n juuret juontavat Finlayson Forssa Oy:hyn, joka yhtiö meni konkurssiin marraskuussa 2008. Yllätys oli suuri kaikille – niin henkilöstölle, tavarantoimittajille kuin asiakkaille. Vaikka firmalla oli mennyt huonosti viimeiset vuodet, kukaan ei uskonut, että 160 vuotta vanha instituutio voisi loppua. Kyllä voi.

    Konkurssin jälkeen ihmettelin mitä nyt tekisin. Ensin odottelin pikaisia soittoja head-huntereilta, yhteydenottoa noilta mukavilta kavereilta, jotka muutama vuosi aiemmin olivat lipevästi tarjonneet säkenöiviä haasteita. Eivät soittaneet. Olivat varmaankin hukanneet puhelinnumeroni. Vai liekö syynä, että henkilökohtainen parasta ennen päiväys oli ohitettu.

    Kun työtarjouksia ei tullut, pohdiskelin yritystoiminnan aloittamista. Kun sain houkuteltua mukaan Finlayson Forssan tuotekehityksestä vastanneen Marjaana Naatulan, ryhdyimme tuumasta toimeen. Ajankohta ei ollut paras mahdollinen. Silloin oli Amerikan asuntokuplan aiheuttama lama pahimmillaan. Muistan kun totesimme, että tästä ajat eivät voi kuin parantua. Noh, aika harmaata on tasavallassa ollut senkin jälkeen.

    Toimisto perustettiin kotitalomme vinttihuoneeseen. Sitten neuvoteltiin rahoituksesta, piirrettiin logoa, hankittiin kopiokone, tehtiin toimitussopimuksia ja hoideltiin sen sekalaisia uuden yrityksen alkuun liittyviä askareita.  Vielä puuttui jotain – piti saada asiakkaita. Meillä ei ollut tarjota paljoa muuta varmaa kuin henkilökohtainen ammattitaitomme. Yksi ensimmäisistä asiakkaista oli Dimex. Mahtoi Jukkaa mietityttää. Luotti kuitenkin.

    Nyt, kuusi vuotta myöhemmin, aloittavan yrityksen kalman laakso on ohitettu ja firma on tukevasti jaloillaan. Forssassa on monipuolinen kangaslaboratorio ja suurehkot kangasvarastot. Carringtonin mukaantulon myötä valikoimamme työvaatekankaita lienee markkinoiden laajin.

    Näiden vuosien aikana on ollut hienoa ollut seurata Dimexin kehittymistä. Firma on aina ollut hyvin hoidettu ja Dimex-brandia on rakennettu ihailtavan pitkäjänteisesti. Sukupolvenvaihdoksen myötä mukaan tullut nuorten naisten hurrikaanienergia on puhaltanut pölyjä mallistosta ja kirkastanut konseptia edelleen. Asioiminen kaikkien dimexiläisten kanssa on aina mutkatonta ja mukavaa. Hienoa porukkaa.

    Luottamus ei ole mikään viisivuotiskautinen yya-sopimus. Se pitää lunastaa uudestaan joka aamu ja joka toimitus. Ja jos jotain menee pieleen, luottamus punnitaan. Silloin hankalatkin hommat pitää hoitaa hyvässä yhteisymmärryksessä vitkastelematta.

     

    FOXA OY

    Jukka Sipilä

    Toimitusjohtaja

    Foxa_logo_musta tekstiIMG_1403 Jukka

     

     

    MUUTOKSET PITÄVÄT YRITYKSET LIIKKEESSÄ

    YKK on ollut Suomessa jo yli kolme vuosikymmentä, vuodesta 1979. Aikoinaan massatuotantoon erikoistunut vetoketjutehdas on muuttanut muotonsa parin vuosikymmenen aikana  muutaman hengen myynti- ja markkinointitoimistoksi. Radikaaalit muutokset ovat olleet välttämättömiä kilpailukyvyn säilyttämiseksi.

    Olivatpa muutokset yrityksessä pieniä tai suuria, ne aiheuttavat aina epävarmuutta, huhuja ja epäselvyyksiä. Muutoksen keskellä on sopeuduttava uuteen ja edettävä suunnitelmallisesti kohti asetettuja tavoitteita. Kaiken tämän keskellä on muistettava, mitä varten toimintamme on olemassa  : tuottaakseen asiakkaillemme laadukkaita tuotteita. YKK:n filosofian mukaan kukaan ei menesty, ellei hän ole toisille hyödyksi.

    “No One Prospers Unless He Renders Benefit to Others”

    kiina

     

    Dimex Oy on ollut erittäin tärkeä yhteistyökumppani YKK:lle jo kolme vuosikymmentä. Ensimmäiset tilaukset olemme toimittaneet vuonna 1984. Tänä päivänä kumppanuutta voidaan kuvata erittäin merkittäväksi  ja yhteistyömme kattaa kaikki YKK:n tuoteperheet.

    Yhteistyö Dimexin kanssa on ollut antoisaa aikaa. Yhdessä olemme selvinneet muutoksista, joita on ollut vuosien saatossa pakko tehdä. Aina muutokset eivät olleet mieluisia. Avoimella ja rehellisellä kommunikoinnilla on ollut suuri merkitys muutosten läpivientiin, ja se  on osaltaan mahdollistanut yhteistyön jatkumisen vaikeinakin aikoina.

    Harva yritys menestyy ilman kykyä uudistua. Olen saanut seurata läheltä myös Dimexiläisten läpikäymää muutosta ja uudistumista reilun vuosikymmen ajan. Muutoksen keskellä  yrityksen johtaminen ja henkilökunnan motivointi ovat avainasemassa. Krogeruksen Jukalta voimme ottaa oppia muutosjohtamisesta –  Dimexillä on tekemisen meininki !

     

    Kiitän kaikkia Dimexiläisiä pitkään jatkuneesta yhteistyöstä !

    YKK Finland

    Petri Linna

    General Manager

    IMG_3013 Petri

     

    Ovatko myynti ja osto toistensa vastakohtia?

    Olen lähes 40 – vuotta tehnyt myyntityötä ja reilut 30 – vuotta ostotyötä.  Minulla on ollut ja on mahdollisuus tehdä näitä asioita yhtä aikaa. Tässä työssä on monia myönteisiä asioita.

    Onko myyminen ja ostaminen toistensa vastakohtia? Myyminen on ”nöyrää” toimintaa ja ostamista voi tehdä ”rinta kaarella”.  Ostaminen on helpompaa kuin myyminen? Ainahan sitä ostaa on helpompi kuin myydä?

    Minusta molemmat asiat perustuvat hyvään vuorovaikutukseen ja luottamuksen rakentamiseen. Niissä on hyvin paljon samaa. Ne täydentävät työnäkin toisiaan. On hyvä, että on hyvä itsetunto ja nöyryyttä tekemiseen.  Molemmissa on tärkeää ”kotiläksyjen hyvä tekeminen”.  Molemmissa on tärkeää, että kumppanuus tuottaa molemmille lisäarvoa. Matkan varrella olen kokenut molemmissa onnistumisia. Olen myös kokenut epäonnistumisia. Elämässä, niin työelämässäkin, tulee välillä epäonnistumisia. Tärkeää on ottaa opiksi, niihin ei pidä jäädä ”lillumaan”. On jatkettava matkaa ja muistettava, että positiivisia asioita on. Niitä on.

    Jukan ja Petrin kanssa olemme tehneet pitkään yhteistyötä. Yhteistyö on ollut ja on välitöntä ja luottamukseen perustuvaa.  Kun on ollut jotain vaikeampia hetkiä, niin olemme pystyneet asiat käsittelemään asioina ja luottamuksella. Uskon, että molemmin puolin yrityksemme ovat tuottaneet toisilleen sitä kuuluisaa lisäarvoa. Sydämelliset kiitokset molemmille herroille ja heidän joukkueelleen.

    DIMEX OY

    Jukka Krogerus

    Toimitusjohtaja

    WP_20141021_12_24_35_Pro

    Millä tyylillä lähdettiin vuoteen 2014?

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Tervehdys

    Millä tyylillä lähdettiin vuoteen 2014?

    Viime vuoden loppupuolella arvioitiin tai arvailtiin vuotta 2014. Mitä se tuo tullessaan? Arvioimme rohkeasti, että vuodesta 2014 tulee hyvä. Niin kuin perheyrityksessä yleensäkin, jalat pidettiin lujasti maassa, vaikka pää kurkotteli pilviin. Tässä maailmantilanteessa on vaikea nähdä kovin pitkästi eteenpäin.  On vain rohkeasti matkattava eteenpäin. Keskityttävä omaan tekemiseen eikä tulevaisuuden murehtimiseen. Tehtävä niitä asioita, joihin voi vaikuttaa.  Niitäkin on meillä kaikilla riittämiin.

    Miten meni vuoden 2014 neljä ensimmäistä kuukautta?

    Voi sanoa, että neljä ensimmäistä kuukautta ovat olleet positiivisia. Välillä on varsinkin Ukrainan tilanne aiheuttanut pelkotiloja. Toistaiseksi markkinatilanne on pysynyt vakaampana kuin välillä on näyttänyt.  Uskon, että tekemämme työ on edelleen oikeasuuntaista ja eteenpäin vievää.  Tiedämme ja tiedostamme, että asiakkaat eivät ole meistä riippuvaisia, mutta me olemme täysin heistä.  Kun asiakasnäkökulma katoaa horisonttiin, niin homma lähtee ”lapasesta”.  Yritetään pitää lapaset lujasti kädessä.

    Miten ne vuoden 2014 kahdeksan seuraavaa kuukautta menevät?

    Tämän kirjoittaminen jo minuakin vähän ”hirvittää”. Olisi tämä arvio parempi antaa joulukuun loppupuolella.  Hyvään asiakaspalveluun panostamalla voi loppuvuotta katsella positiivisesti. Sen ylläpitäminen, kehittäminen on meidän asiakaspidon ja kasvun avainelementtejä. Positiivinen näkemys loppuvuodesta johdattaa meitä toimimaan oikealla rytmillä. Voimme keskittyä olennaiseen eli omaan tekemiseen. Jatkamme matkaa valitsemallamme reitillä. Välillä matkalla mennään metsän puolelle. Ei se mitään. On tärkeä ymmärtää navigoida jälleen reitille. Arvio siis loppuvuodesta on se, että se tulee olemaan hyvä. Tulihan se sieltä.

    Oikein hyvää kevättä toivottaen,

    Jukka Krogerus

    Toimitusjohtaja

    040 – 300 4522

    jukka.krogerus@dimex.fi

    Yhteistyö, kumppanuus ja brandi

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Olen saanut olla mukana työskentelemässä kolmen menestyneen suomalaisen turvallisuusalan toimijan kanssa viimeiset 10 vuotta. Snt-Groupin ja 3M:n sekä Dimexin yhteistyö on jo yli kolmen vuosikymmenen mittainen. Dimex on ollut ja on edelleen merkittävin suomalainen valmistaja joka käyttää valmistamissaan turvatuotteissa 3M Scotclite heijastavia tuotteita. Näiden 10 vuoden aikana olemme kaikki nähneet kuinka näkyvät varoitusvaatteet on otettu käyttöön yhä useammassa yrityksessä.

    Kuluneen 10 vuoden aikana olemme nähneet markkinoiden kasvun ja kehityksen. Dimex on  voittanut merkittäviä loppuasiakaskilpailuja ja toivon että osaan on myös vaikuttanut 3M tuotteiden laatu, toimitusvarmuus ja brändi.

    Sanoisin , että yhteistyössä ollaan jo tietynlaisen kumppanuuden tasolla , joka käsittää avointa kommunikointia niin hyvistä kuin huonoista uutisista.

    Näen molempien yritysten tavoitteena saattaa markkinoille hyvin brändättyjä ja toimivia tuotteita, jotka lisäävät käyttäjänsä turvallisuutta niin yöllä kuin päivällä. Uskon myös , että vahvat brändit edistävät myyntiä.

    Matti Hasu

    tuotepäällikkö

    3M liikenteenohjaus ja – turvatuotteet

    WP_20140204_001

     __________________________________________________________________________________________________

     

    Yli 25 vuotta sitten kun Timo Krogerus toimi silloisen Leppävirran Kuljettajapukine Oy:n toimitusjohtajana, aloitimme yhteistyön ensisijaisesti raitanauhoilla joissa jokin raita saattoi olla heijastavaa materiaalia.

    Yhteistyömme laajeni  vähitellen leikattuihin heijastinnauhoihin, tereisiin, vanuihin ja laminoituihin tuotteisiin. Jukan siirryttyä toimitusjohtajaksi ja Dimex Oy:n huimasta kasvusta johtuen Dimex Oy:tä on tullut SNT-Group Oy:lle eritäin merkittävä asiakas, ennen kaikkea heijastavien nauhojen ja –tereiden myötä. Viikoittain SNT:n toimittamia aktiivisia tuotteita on jo  kolmisenkymmentä ! Suuret kiitokset näistä vuosista  Jukalle ja erittäin ammattitaitoiselle henkilökunnalle, erikoisesti Sirpalle & Jaanalle joiden kanssa työmme on jatkunut pitkään.

    Kiitokset myös kuluneesta vuodesta 2013 ja toivotan teille kaikille hyvää alkanutta vuotta 2014 ja ei kun Dimex haalarit päälle ja hommiin ja kohti uusia seikkailuja !

    Terveisin,

    SNT-GROUP OY

    Mauri Lehtonen

    Tuotepäällikkö

     4-A5AB6002-125946-480

    _____________________________________________________________________________________________

     

    Tervehdys

    Työssäni on monia hyviä puolia. On hienoa, että on monia pitkäaikaisia asiakassuhteita ja sitä kautta ihmis- suhteita. Sitten on pitkäaikaisia toimittajia ja siitä on seurauksena pitkiä ihmissuhteita. 3M:n ja Snt Groupin kanssa olemme tehneet pitkän matkan. Se on ollut hyvä matka ja matka jatkuu. Ostamme Snt:ltä  3M:n tuotteet sekä heidän omia tuotteita. Homma toimii. Olemme yhteistyökumppaneita. Mauri ja Matti ovat ammattilaisia. Heidän edustamansa yritykset ovat hienoja yrityksiä. Yhteistyössä on luottamuksen ilmapiiri.  Kiitän 3M:ä ja Snt:ä. Kiitän Mattia ja Mauria.

    Terveisin,

    Dimex Oy

    Jukka Krogerus

    Toimitusjohtaja

    Joulutervehdys

    Julkaissut | Uutinen | Ei kommentteja

    Kiitämme antoisasta yhteistyöstä asiakkaitamme, toimittajiamme ja yhteistyökumppaneitamme vuonna 2013. Katsotaan yhdessä valoisasti eteenpäin vuoteen 2014. Hyvää Joulua ja Onnellista ja Menestyksellistä Uutta Vuotta 2014!

    We thank all our customers, suppliers and co-operators for a dynamic year 2013. We look forward to a successful 2014 and wish you a Merry Christmas and a Happy New Year!

     

    terveisin, best regards

    Dimex Oy

    Jukka Krogerus

    Toimitusjohtaja / CEO

    Happy holidays

    Hyvä vuosi 2012

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Olemme muokanneet, uusineet ja viilanneet toimntatapojamme viime vuosina. Olemme tarkemmin selvittäneet missä mennään ja mihin haluaisimme mennä ja miten sinne voisi yrittää. Tässä muutoksessa olemme entistä paremmin oppineet iloitsemaan onnistumisista. Vaikka kuinka hankalalta tuntuu sanoa, varsinkin ilman mutta sanaa, niin meille oli hyvä vuosi 2012. Meille suomalaisille tämän sanominen on vaikeaa. Entä, jos tulevina vuosina ei menekään hyvin? On monia sanontoja, esimerkiksi: itku pitästä ilosta ja niin edelleen, mitkä kumoavat onnistumisia. Mielestäni on kuitenkin oltava rohkeutta iloita onnistumisista ja sanoa se äneen. Meillä oli kolmas hyvä vuosi peräkkäin.

    Onko meillä ollut haasteita ja haasteellisuutta? On ollut, niin kuin elämässä ja työelämässä yleensäkin. Voin paljastaa, että meillä on ollut jopa ongelmia ja vaikeita hetkiä. Nekin kuuluvat elämään. Ehkä tämän oivaltaminen, antaa lisäpotkua tekemiseen. Tottakai maailman ja sitä kautta Suomen taloustilanne vaikuttaa jopa Leppävirralle. Se ei tee mutkaa meidän kohdalla. Jokatauksessa se ei ole syöksynyt niin kuin vuoden 2008 lopulla tapahtui. Tilanne on säilynyt parempana. Olemme sitkeästi ja roheasti keskittyneet omaan tekemiseen. Siihen vaikuttaminen on helpompaa kuin maailman talouteen.

    HYVÄ VUOSI 2013

    Olemme alkaneet rakentamaan hyvää vuotta 2013. Lähdemme siitä, että vuodesta 2013 tulee hyvä. Meillä ei ole mitään syytä tai aikomusta ylimielisyyteen. Ei ole mitään syytä olettaa, että taloustilanne maailmalla /Suomessa lähtisi nopeaan nousuun.Tämä on tosiasia. Kilpailu on meidänkin alalla kireää. Se kuuluu markkinatalouteen. Se on hyvä asia. Kilpailijamme tekevät hyvää työtä. Suomesssa toimii hienoja yrityksiä työvaatealalla. Olemme lähteneet innostuneina ja rohkeina vuoteen 2013. Olemme jopa niin rohkeita, että sanomme sen ääneen.

    Olen varma, että tänäkin vuonna riittää haasteita ja saattaa paikotellen esiintyä myös ongelmia. Aina ei ole mukavaa. Ollaan välillä elämässä epämukavuusalueella. Olen myös varma, että alkanut vuosikin tarjoaa onnistumisia ja sitä kautta iloa. Vuodesta 2012 olen erityisen iloinen siitä, että meillä työ hyvinvointi säilyi hyvällä tasolla. Meillä on tekemisen meininki. Sen säilyttäminen ja kehittäminen on erityisen tärkeää.

    Kiitän asiakkaitamme, yhteistökumppaneitamme sekä dimexiläisiä vuodesta 2012. Toivotan kaikille HYVÄÄ alkanutta Vuotta 2013.

    Jukka Krogerus Toimitusjohtaja 0403004522 jukka.krogerus@dimex.fi

     

    Miten se Vuosi 2011 Oikein Meni?

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Vuosi sitten markkinatilanne oli hyvä. Lähdimme vuoteen 2011 kovilla tavoitteilla. Taloustilanne Euroopassa alkoi vähitellen menemään sekavammaksi. Kesälomien jälkeen tilanne alkoi olla sekava. Silloin päätimme, että keskitymme omaan tekemiseen ja PISTE. Emme keskity surkuttelemaan taloustilannetta, emmekä suremaan tulevaa. Teemme työmme niin hyvin kuin osaamme ja ehkä vähän tästä paremmin.

    Vuosi 2011 oli meille HYVÄ vuosi. Myyntimme kasvoi toisen vuoden peräkkäin selkeästi.Tästä suuri KIITOS asiakkaillemme. Markkinatilanne ei ole ainakaan toistaiseksi sakannut niin kuin loppuvuonna 2008 tapahtui. Meidän myynnin, tuotekehityksen ja tuotannon tasot kehittyivät selkeästi viime vuonna. Meillä on ollut hyvä fiilis. Tavoitteemme vuodelle 2011 täyttyivät hyvin suurelta osalta. Suuri KIITOS henkilöstöllemme.

    MITEN SE VUOSI 2012 OIKEIN MENEE?

    Lähdemme vuoteen 2012 sillä mielellä, että tästäkin vuodesta tulee HYVÄ vuosi. Keskitymme edelleen omaan tekemiseen. Tavoitteet ovat kunnianhimoiset. Tavoittelemme sitkeästi myynnin kasvua. Pidämme mielessä hyvän palvelun sekä kehutun toimitusvarmuutemme. Lupaamme sen verran, minkä voimme pitää. Haluamme pelata hyökkäysvoittoista ja ROHKEAA peliä. Muistamme, että joukkueella pitää olla myös vahva puolustus ja toimiva keskikenttäpelaaminen sekä hyvä maalivahtipeli. Valmentajat sekä joukkueenjohto luovat edellytykset hyvällä joukkueelle pelata voitollisesti. Kokonaisuus ratkaisee.

    DIMEX 30-VUOTTA 2012!

    Dimex tulee tänä vuonna nuoren aikuisen ikään. Matkaa on jo tehty. Välillä matka on kulkenut rivakasti. Välillä matkalla on ollut mutkia. Välillä on menty pientareellakin.Ehkä vaikenta on ollut yrityksen ensimmäisinä vuosina, 90-luvun alkuvuosina sekä viime vuosikymmenen viimeinen vuosi. Aina on löydetty tielle takaisin ja matka on jatkunut. Matkasta on HYVIÄ muistoja. Suurelta osalta on menty eteenpäin hyvillä fiiliksillä. Voi olla, että suurin syy matkan jatkumiseen on ollut se, että olemme ymmärtäneet hakea apua tarvittaessa. MATKA JATKUU.

    Jukka Krogerus
    Toimitusjohtaja
    jukka.krogerus@dimex.fi
    040 – 300 4522

    Vuodesta 2012 tulee Hyvä Vuosi?

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Tätä vuotta on hieman jäljellä. Voimme pian arvioda tarkemmin vuotta 2011. Joka tapauksessa siinä on paljon hyvää. Palataan tarkempaan arvioon myöhemmin. Ajatellaan nyt tulevaa vuotta 2012.
    Ensinnäkään en suostu synkistelemään tilannetta. Joskus tuntuu, että meillä suomalaisilla on vallalla ajatus, että nyt menee tosi huonosti, mutta onneksi tulevaisuudessa menee vieläkin huonommin. On tosiasia, että taloudelllinen tilanne Euroopassa on sekava. Paljon mahdollista, että se ei selkeäksi kovin nopeasti muutukaan. Vai onko ”sekavuus” pysyvä tila? Voimme toivoa ja uskoa, että tilanne ei menisi ainakaan huonompaan suuntaan. Toinen asia on kilpailun kiristyminen. Meidänkin alalla on kova kilpailu niin kuin lähes kaikilla muillakin aloilla. Markkinatalouteen kuuluu kilpailu. Parempaa järjestelmää ei ole tarjolla. Välillä tuntuu, että pelisäännöt ovat huonoja tai niitä ei ole. Kilpailu sinänsä on meidän kaikkien etu. Ennenkaikkea asiakkaitten. Sitä paitsi kilpailu on mukavaa. Se kuuluu elämään.

    Niin meillä kuin muissakin yrityksissä on mietitty ja mietitään tavoitteita vuodelle 2012. Tavoitteiden pitää olla tavoittelemisen arvoisia. Ihmisten tulee tuntea tavoitteiden saavuttaminen mahdolliseksi. Kun ympäristötekijät ovat usvaiset, niin tavoitteiden asettaminen on vaikeaa. Voisiko ajatella: mitä me niistä, kun ei ole näkymiä? Mitä me tavoitteista? Tulee, mitä tulee. Minusta tuntuu, että ainakin meidän tapauksessa, tavoiteltavaa pitää olla. Näkymät ovat usvaisia, mutta usvaisellakin kelillä matka jatkuu. Asetamme tavoitteita ja tavoittelemme markkina-aseman vahvistumista vuonna 2012. Tämä vaatii meiltä paljon. Tämä antaa meille paljon.

    Tulevaa on vaikea ennustaa. Onneksi. Olisi hirvittävä tilanne, jos ihminen sen tietäisi tarkalleen. Onko yksilön ja ehkä sitä kautta yrityksenkin vaikeinta olla nykyisyydessä. Muistelemme menneitä tai olemme tulevaisuudessa. Mielestäni ihmiselle pitää olla tavoitteita ja visioita niin kuin olen jo kertonut. Menneitten liika tonkiminen ei auta mitään. Jatkuva eläminen tulevaisuudessa tai menneisyydessä ei ole hyväksi. Tiedän tämän. Elän usein tulevaisuudessa. Olisi hienoa, että pystyisin ja pystyisimme enemmän ja vahvemmin elämään nykyisyyttä. Ensi vuonna pyrin tavoitteisiin elämällä enemmän nykyisyyttä. Siinä on minulle tavoittelemisen arvoinen henkilökohtainen tavoite. Se vaatii minulta paljon. Se antaa minulle paljon.

    Oikein hyvää loppuvuotta toivottaen,

    Jukka Krogerus
    Toimitusjohtaja
    jukka.krogerus@dimex.fi

    Mitä Nyt Tapahtuu?

    Julkaissut | Blogi | Ei kommentteja

    Meillä kaikilla on välillä mielessä taloustilanne. Päivittäin seuraamme, minkälaiset fiilikset ovat markkinavoimilla. Viime aikoina ne ovat olleet huonolla päällä. Ne pelkäävät huonompaa. Neuvoksi: optimistin ja pessimistin ero: optimistillä on mukavaa pettymysten välillä. Elämässä on ylä- ja alamäkiä.

    Dimexillä ja dimexiläisillä on ollut tähän päivään asti hyvä vuosi. Mikä se hyvä vuosi on? Yrityksen myynti ja toiminta on kehittynyt positiivisesti. Dimexiläisten työhyvinvointi on hyvällä tasolla. Tämä ei tarkoita sitä, että meillä on aina mukavaa ja homma toimii kuin rasvattu. Aina ei ole mukavaa ja ongelmia on. Minkälaista olisi elämä ilman ongelmia ? Voiko aina olla mukavaa? Ensinnäkään se ei ole elämää. Toisaalta, onko hyvä olla välillä epämukavuusalueella? Tapahtuuko ihmisen, työyhteisön ja yrityksen kasvu sitä kautta?

    Keskitymme omaan tekemiseen. Yritämme tehdä asiat niin hyvin kuin osaamme. Ehkä vielä vähän paremmin. Emme keskity maailman taloustilanteeseen. Sen jatkuva murehtiminen ei edistä meidän toimintaa tippaakaan. On perempi keskittyä 4 T:n tyylikkyys, turvallisuus, toimivuus ja tyytyväisyys. Nämä sanat viitoittavat meidän toimintaa.

    Ymmärrän toki, että, jos taloudellinen tilanne heikkenee vielä tästä, se ei tee tälläkään kertaa mutkaa meidän kohdalla. Onneksi meillä on hyvät perustat ja hyvät fiilikset. Auttaako siinä fiilikset? Minusta auttaa. Minulta on vuosien mittaan kysytty. ” mikä on vaativinta yrittämisessä”. Olen vastannut, että oman ja työyhteisön innostuneen ilmapiirin ylläpito. Välillä se on onnistunut huonommin, onneksi välillä paremmin.